玉豐集團(tuán)是2000年由云夢縣委、縣政府引進(jìn)的一家大型民營企業(yè)，玉豐集團(tuán)位于云夢縣建設(shè)大道特一號，現(xiàn)有員工865人，主要從事酒店管理，房地產(chǎn)開發(fā)等，年銷售額1.5億元，為國家創(chuàng)稅達(dá)570萬元，是孝感市最大的民營企業(yè)之一。 玉豐集團(tuán)黨委書記、董事長曾純玉高度重視企業(yè)黨建工作，早在2008年10月就成立了玉豐集團(tuán)黨支部。隨著玉豐集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷拓展，黨建工作也在不斷發(fā)展，黨員隊(duì)伍在逐漸壯大，2016年7月，玉豐集團(tuán)成立了武漢、京山、云夢三個(gè)黨小組。集團(tuán)共有24名黨員，15名是公司高管和業(yè)務(wù)骨干，占黨員總數(shù)的71%。
董事長曾純玉說“一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，需要有信仰，開展黨建工作就是培養(yǎng)信仰。”集團(tuán)始終堅(jiān)持一手抓黨建，一手抓企業(yè)發(fā)展，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、創(chuàng)新工作室、“互聯(lián)網(wǎng)+‘三會一課’”等模式，開展黨員給職工“送知識、送技能、送方法、送思路、送經(jīng)驗(yàn)”，著力培養(yǎng)“工匠型”員工，用有為促有位，讓集團(tuán)進(jìn)入“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良性循環(huán)，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成了抓好非公黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好格局。
一、構(gòu)建參與機(jī)制，在服務(wù)企業(yè)決策上找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn)
我們堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的著力點(diǎn)，將黨組織活動(dòng)方式與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織獨(dú)特政治優(yōu)勢。
一是推行交叉兼職制。堅(jiān)持黨組織與董事會、經(jīng)理層交叉任職，公司董事會領(lǐng)導(dǎo)成員全部交叉任職黨委書記、副書記和委員，各子公司的主要負(fù)責(zé)人全部由黨員擔(dān)任，使黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業(yè)內(nèi)部政治上的“紅人”，又是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上的“能人”。在黨建活動(dòng)安排上，還做到“三個(gè)同步”，即黨組織與企業(yè)管理層同步制訂工作計(jì)劃，同步推進(jìn)實(shí)施，同步考核總結(jié)，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步調(diào)一致、同頻共振。
二是堅(jiān)持黨員民主懇談制。集團(tuán)決策層定期將重大決策意向提交黨員民主懇談會討論，保障黨員的知情權(quán)和參與權(quán)，經(jīng)黨組織分析匯總后形成書面建議，供決策參考，真正讓職工群眾的意見建議滲透到企業(yè)決策之中。黨員李望德向集團(tuán)公司提出工程節(jié)能降耗的建議，黨員任詠梅向集團(tuán)公司黨委提出黨建工作以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”三會一課的形式開展，得到管理層采納，近年來，黨員累計(jì)提出合理化建議100多條，90%以上被決策層采納，使集團(tuán)的管理和決策更加集思廣益、規(guī)范有序。
三是建立黨企聯(lián)席會議制度。按照“參與不干預(yù)、協(xié)商不命令、引導(dǎo)不強(qiáng)制”的原則，集團(tuán)黨委包括基層支部與企業(yè)經(jīng)營管理層黨組織定期交流溝通，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心有機(jī)融合在一起，實(shí)現(xiàn)了黨建思路與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、黨組織的政治核心作用與企業(yè)向心力的有效對接。
二、凝聚各方力量，在共謀企業(yè)發(fā)展上找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn)
我們注重發(fā)揮黨組織的政治動(dòng)員作用，以共同的目標(biāo)為引領(lǐng)，以黨員示范作用為先導(dǎo)，充分凝聚企業(yè)各方力量，共謀企業(yè)發(fā)展。
一是開展“三亮”活動(dòng)，發(fā)揮黨員示范作用。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”等載體建設(shè)，激發(fā)黨員的責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，號召黨員在企業(yè)的重點(diǎn)工程和生產(chǎn)經(jīng)營一線中起表率作用，感召企業(yè)職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，深入開展“黨徽閃耀在一線”、“三爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織引導(dǎo)黨員立足崗位，爭當(dāng)先進(jìn)。近來年，一批優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員經(jīng)營管理者受到集團(tuán)表彰。
二是開展“三培養(yǎng)”活動(dòng)，發(fā)揮人才支撐作用。深入開展以把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成企業(yè)中高層管理人員為主要內(nèi)容的“三培養(yǎng)”，切實(shí)發(fā)揮黨員人才隊(duì)伍在集團(tuán)發(fā)展中的支撐作用。近年來，集團(tuán)黨委按照“管理層黨員加強(qiáng)管理知識培訓(xùn)、技術(shù)骨干黨員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、一線職工黨員加強(qiáng)技能培訓(xùn)”的要求，分層次抓好企業(yè)黨員培訓(xùn)工作，先后選送11名優(yōu)秀黨員和企業(yè)員工到大專院校參加培訓(xùn)，12名“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“技術(shù)尖兵”被吸納為中共黨員。目前，集團(tuán) 80%以上的部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)骨干由黨員擔(dān)任，黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著越來越重要的作用。
三是開展“三交叉“活動(dòng)，促進(jìn)黨建資源共享。近年來，集團(tuán)非常重視黨員的教育。集團(tuán)黨支部先后與云夢縣個(gè)私協(xié)會、地稅、衛(wèi)生等部門結(jié)對開展了以黨組織生活“交叉過”、干部崗位“交叉掛職”、入黨積極分子“交叉培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的“三交叉”活動(dòng)，有效激發(fā)了黨建工作活力，促進(jìn)了黨建資源的共享。云夢縣個(gè)私協(xié)會在“三交叉”活動(dòng)中，長年向集團(tuán)派駐黨建指導(dǎo)員，幫助企業(yè)成功申報(bào)全國重合同守信用先進(jìn)單位。有5名入黨積極分子通過交叉培養(yǎng)，順利地加入了中國共產(chǎn)黨。湖北日報(bào)曾對我們“三交叉”活動(dòng)做法進(jìn)行了專題報(bào)道。
三、堅(jiān)持以人為本，在構(gòu)建和諧企業(yè)上找準(zhǔn)黨建工作著力點(diǎn)
我們堅(jiān)持把構(gòu)建和諧企業(yè)作為黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容，著力營造融洽的勞資關(guān)系，和諧的外部環(huán)境。
一是搭建雙向交流平臺構(gòu)建和諧。黨支部堅(jiān)持每月以支部主題黨日召開民主生活會，認(rèn)真執(zhí)行“民主評議黨員制度”、“黨員學(xué)習(xí)制度”，分析黨員職工思想狀態(tài)，對黨員職工反映的難點(diǎn)問題，黨組織約談董事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)相互之間的溝通，研究解決問題的辦法；對一時(shí)無法解決的問題，組織職工代表和企業(yè)決策層召開民主懇談會，實(shí)現(xiàn)相互諒解，達(dá)成共識。建立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”開啟“三會一課”新平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)媒介，可以正常完成會議發(fā)言、投票、表決、學(xué)習(xí)文件、專題討論等一般的會議內(nèi)容。“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的開啟既有效開展了黨組織活動(dòng)，保障了黨員學(xué)習(xí)和進(jìn)步的持續(xù)性，又節(jié)約了正常的工作時(shí)間，尤其是不會造成“脫崗”等問題。黨員可以根據(jù)自己的時(shí)間，靈活地過組織生活，充分利用碎片化時(shí)間把黨內(nèi)持續(xù)學(xué)習(xí)變得沒有壓力而且有趣。
二是實(shí)施關(guān)愛員工行動(dòng)構(gòu)建和諧。實(shí)行“四必談”、“五必訪”，即職工情緒低落時(shí)、與同志鬧意見時(shí)、變更工作時(shí)、違章違紀(jì)受批評時(shí)，黨組織領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)與職工深入交談，做好工作；在職工家庭鬧糾紛時(shí)、重大節(jié)日時(shí)、有病住院時(shí)、受到紀(jì)律處分時(shí)、生活困難時(shí)，黨組織領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)對職工進(jìn)行探訪，送去溫暖。近年來，先后幫助解決職工生活困難20多件，扶困資金達(dá)50多萬元。
三是積極回饋社會構(gòu)建和諧。集團(tuán)公司把回報(bào)社會、報(bào)效桑梓作為黨建工作的重要內(nèi)容。公司在國慶、中秋期間，集團(tuán)黨支部購買肉魚、月餅水果等慰問品，看望慰問義堂福利院孤寡老人，捐款捐物已達(dá)40多次，資助20名寒門學(xué)子讀高中，圓大學(xué)夢。帶領(lǐng)工會、共青團(tuán)、女工委等組織，積極參與“奉獻(xiàn)真情、回報(bào)社會”公益活動(dòng)，為四有文明城市作貢獻(xiàn)。黃香文化節(jié)期間，出資為送戲下鄉(xiāng)的演職人員和鄉(xiāng)親們提供了五天的生活保障。系列善舉贏得了市委、市政府、縣委、縣政府的充分肯定，社會各界的廣泛贊譽(yù)。集團(tuán)黨委書記、董事長曾純玉當(dāng)選為湖北省第十二屆人大代表，榮獲孝感市建市20周年最具責(zé)任感企業(yè)家稱號。
孝感代表隊(duì)合影
玉豐集團(tuán)辦公室主任 任詠梅發(fā)言
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